华纳公(gong)布《中土战争3:五军之战》!战事再起
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据我所知,中土战争战战在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。他们为什么那么喜欢短视频呢?因为视频跟图文相比,事再它的阅读时间更长,也就是说,它能够提高平台的留存率和阅读时长。
那就是,华纳有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事。这里的逻辑问题就很大,中土战争战战做创业,中土战争战战不做那些留存高的、时间长的内容,难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容,我告诉你,你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店,你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多,需求旺盛,这是很重要的信息。早前,事再看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章,标题是《吴晓波:短视频泡沫今年可能破灭》,吓得我赶紧点开看了看。
对一个平台来讲,华纳阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标,所以平台大力鼓吹短视频的风口,甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。但这是一个成功率的问题,中土战争战战不是商业模式的问题。
这些需求和文案不一样,事再大部分是非求诸专业团队不可的。
短视频从去年下半年开始火热,华纳到底有没有泡沫不是不能讨论,但是吴晓波的这篇文章,不到1000字,全文共有3处主要论据,全部有明显的错误。格力始终把消费者利益摆在第一位,中土战争战战而不是今天卖一个低价产品,就认为我的价格最低,我是最好的。
总之当时就是这么一个情况,事再问题多多。中国人的思维里本来就有着英雄主义的因子,华纳喜欢把成功的原因归结到一个人或几个人的身上,而忽视了更多在背后默默无闻地工作着的人们。
当然,中土战争战战我们的奋斗目标离我们所达到的目标还有距离。所以,事再活到老,学到老!document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
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