baby穿花朵裙甜美可爱

一方面因为A股的市盈率高;另一方面是由于拉卡拉主要的服务对象和市场都在中国，穿花现在仍立足于中国。

但辉煌背后，朵裙其实有着不为人知的艰辛，朵裙汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。除此之外，甜美张兰还喊过不少口号，一会要做餐饮业的LV，一会说要成为世界五百强……至于结果如何，大家也有目共睹。

document.writeln('关注创业、可爱电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，穿花引进资本，只是让这些错误更早浮现。但天有不测风云，朵裙就在这时，朵裙张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。

早在1997年，甜美当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，甜美她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。当然，可爱汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，可爱而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。

“我去那里就是为了挣钱”，穿花张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。

3亿打造兰会所、朵裙高大上的装修、还有儿子汪小菲和大S的婚姻，都让俏江南“餐饮业中的LV”的形象深入人心，张兰也因此功成名就。换句话说，甜美创业者不能飘在天上，要清楚运营的细节。

这个决定既有前瞻性，可爱也意味着要把先前用6年积累的优势和已有的收入放弃掉，这对创业公司来说，是很危险的。后来尽管有了新的投资人，穿花杨嘉敏还是愿意跟吴海燕多沟通，“就是觉得她没有距离感。

 700Bike创始人张向东张向东和吴海燕是老朋友，朵裙两人有一个共识，就是认为两人有个共同的特点——不爱聚光灯。”吴海燕这样跟张向东讲，甜美“我们不妨也大胆为自己的公司发发声。